2017年11月1日，友密茶空間獲得種子輪融資，金額未透露，投資方未透露。

　　友密茶空間是一家無(wú)人值守模式的私密型茶館，我們通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)店鋪的無(wú)人值守，并整合接入合作伙伴的場(chǎng)地實(shí)現(xiàn)茶館的共享，友密茶空間全部設(shè)立包間實(shí)現(xiàn)社交的私密性，在這里沒有服務(wù)員打擾，也沒有攝像頭監(jiān)控，走進(jìn)店里，您可以自行泡茶，也可以預(yù)約茶藝師，可以享受一個(gè)人的安靜，也可以叫一群朋友神聊，更可以享受專業(yè)茶藝師帶來中國(guó)茶文化的美。
　

　　友密茶空間采用無(wú)人的模式，降低了茶館經(jīng)營(yíng)的人工成本，同時(shí)采用24小時(shí)營(yíng)業(yè)的模式，大大提高了單店的坪效。友密茶空間是全球首創(chuàng)24小時(shí)無(wú)人值守模式的私密型茶館，我們通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)店鋪的無(wú)人值守，并整合接入合作伙伴的場(chǎng)地實(shí)現(xiàn)茶館的共享，全部設(shè)立包間實(shí)現(xiàn)社交的私密性。
　
　　友密茶空間在裝修設(shè)計(jì)及品牌調(diào)性上較傳統(tǒng)茶館進(jìn)行了改動(dòng)，注入更多年輕活力元素，用年輕人喜歡的方式去呈現(xiàn)服務(wù)，從而打入年輕人的市場(chǎng)。市場(chǎng)方面，友密茶空間在消費(fèi)端深受消費(fèi)群體的鐘愛，客戶復(fù)購(gòu)率為60%，單店平均每天被預(yù)定3-5次，單次使用時(shí)長(zhǎng)約2小時(shí)，在全國(guó)市場(chǎng)的單店全部實(shí)現(xiàn)盈利，毛利高達(dá)70%，并且很多店都出現(xiàn)提前三天搶訂的情況。
　
　　友密茶空間通過自主研發(fā)的軟硬件技術(shù)，首先為茶館接入自主研發(fā)的無(wú)人售貨柜、智能燈控系統(tǒng)，成功實(shí)現(xiàn)茶館可無(wú)人值守，客戶自主消費(fèi);再通過接入智能鎖、軟件以及管理平臺(tái)，從而使得茶館實(shí)現(xiàn)共享。友密茶空間所有的產(chǎn)品分為現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的小包裝和可以購(gòu)買帶走的大包裝禮盒，客戶消費(fèi)體驗(yàn)滿意之后可以直接選擇購(gòu)買，也可以定制專屬的禮盒，從而切入零售消費(fèi)和禮品市場(chǎng)。

友密茶空間市場(chǎng)分析：
　
　　1.標(biāo)準(zhǔn)化難：中國(guó)有六大茶類幾千個(gè)品種，每個(gè)品種又因季節(jié)、工藝的差異生成了幾十個(gè)甚至更多的小類，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，其原料、工藝、產(chǎn)地、口感的區(qū)別都還是建立在物理屬性的差異基礎(chǔ)上，無(wú)法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化或是規(guī)模化。
　
　　2.消費(fèi)場(chǎng)景錯(cuò)配：禮品需求多于體驗(yàn)需求，讓賣場(chǎng)多于體驗(yàn)空間，這種模式在于禮品市場(chǎng)受到打擊之后，茶葉零售市場(chǎng)表現(xiàn)格外敏感。
　
　　3.理念陳舊：現(xiàn)代人生活節(jié)奏變快，古老的茶業(yè)文化不適合現(xiàn)代人的消費(fèi)場(chǎng)景，而讓買單就能喝的星巴克有了可趁之機(jī)，茶行業(yè)需要有一種年輕人更能接受的方式出現(xiàn)。
　
　　4.文化約束：茶館因人而聚、是一個(gè)偏私密化的社交場(chǎng)合，因此，每一間興盛的茶館大多都是以老板個(gè)人人脈圈層而興盛，幾乎很少具備完全開放的公眾屬性，而其空間、產(chǎn)品、消費(fèi)模型又是極具有私密性，很難做到市場(chǎng)化的盈利，大多數(shù)茶館基本都處于虧損狀態(tài)，因此，中國(guó)的茶館幾乎不能復(fù)制。